De software van AccountView behoort tot de toonaangevende boekhoudpakketten in Nederland, maar ook Europees zijn zij in verschillende landen aanwezig.
De programma’s zijn zeer gebruikersvriendelijk en voldoen aan de eisen van de moderne elektronische maatschappij. Door veel (gerenommeerde) accountantskantoren en administratiekantoren wordt dan ook AccountView geadviseerd.
Niet voor niets heeft de Associatie voor Praktijkexamens gekozen voor de programma’s van AccountView voor het examen Computerboekhouden.

De software van AccountView behoort tot de toonaangevende boekhoudpakketten in Nederland, maar ook Europees zijn zij in verschillende landen aanwezig.
De programma’s zijn zeer gebruikersvriendelijk en voldoen aan de eisen van de moderne elektronische maatschappij. Door veel (gerenommeerde) accountantskantoren en administratiekantoren wordt dan ook AccountView geadviseerd.
Niet voor niets heeft de Associatie voor Praktijkexamens gekozen voor de programma’s van AccountView voor het examen Computerboekhouden.

U bent gerechtigd, zonder meerprijs, zoveel uren te gebruiken als u zelf nodig acht. Zo kunt u deze training geheel aanpassen aan uw prive-, werkomstandigheden en leertempo.

Elke onderneming is wettelijk verplicht een administratie bij te houden. Bent u kleine ondernemer? Dan is het essentieel dat u begrijpt hoe een boekhouding werkt om antwoord te vinden op vragen als: - Welke informatie moet ik aanleveren? - Welke informatie biedt een jaarrekening? - Hoe moet ik deze informatie interpreteren en gebruiken voor nieuw beleid? Bent u werkzaam in een grotere organisatie? Uw afdeling zal financiële gegevens aan moeten leveren aan de boekhouding en u krijgt te maken met beleid op basis van cijfers uit de boekhouding. In deze cursus krijgt u inzicht in de wijze waarop financiële gegevens in de administratie worden vastgelegd en een balans en een winst-en-verliesrekening wordt opgesteld. Daarnaast wordt aandacht besteed aan het vastleggen van informatie voor de besturing van een onderneming.

Deze topopleiding voorziet in een grote behoefte aan expertise op het gebied van in- en externe fraude. U krijgt alle instrumenten aangereikt om fraude(risico's) in uw organisatie te identificeren, te analyseren en te minimaliseren. Het lesmateriaal is afgestemd op de praktijk van een organisatie en biedt een succesvolle mix van praktijk en theorie.

Voorkomen is beter dan genezen!
Maatregelen tegen interne maar ook externe fraude worden vaak pas genomen als er iets mis is gegaan. En het gaat vaak mis! Ruim de helft van alle organisaties heeft de afgelopen jaren te maken gehad met fraude. Wist u overigens dat 80% van alle fraude wordt gepleegd door managers en het eigen personeel?

Bestrijden en vermijden van fraude in uw organisatie
Het fraudebegrip in deze cursus heeft betrekking op interne fraude, fraude ten nadele van derden en fraude met producten en diensten door klanten en anderen. Elk lesdeel van deze cursus is opgebouwd conform de fraudecirkel, t.w.:

• Preventie (Prevention)
• Detectie (Detection)
• Onderzoek (Investigation)
• Maatregelen (Response)

De auteurs hebben zich (mede) gebaseerd op de eisen die de Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) - de grootste fraudebestrijdingorganisatie ter wereld - stelt aan de titel Certified Fraud Examiner (CFE). De auteurs staan borg voor een hoog kwaliteitsniveau van de lessen en bieden een breder en diepgaander inzicht in fraude management dan de Amerikaanse certificering u biedt. Na afronding van deze cursus kunt u online examen afleggen bij de ACFE.

Bedrijven en instellingen bestaan uit een diversiteit van bedrijfsprocessen, soms gericht op het realiseren van omzet en resultaat. Echter in alle gevallen is de financiele dimensie voor een organisatie van groot belang. Daarbij is er behoefte aan managementinformatie op diverse niveaus en over diverse processen, waarbij financiële gegevens een centrale rol spelen. In veel bedrijven ligt de eindverantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de managementinformatie bij de controller. De Assistent Controller is echter degene die het proces van verzamelen, bewerken, analyseren en rapporteren van managementinformatie uitvoert en daarmee dus medeverantwoordelijk is voor de kwaliteit van dergelijke informatie.

De Assistent Controller beschikt hiertoe over de benodigde kennis en ervaring om (geautomatiseerde) financiële informatiesystemen te gebruiken en indien nodig aan te passen. Daarnaast is de Assistent Controller binnen een bedrijf dé deskundige op het gebied van financieel-economische calculaties, zoals kostprijsberekeningen, verschillenanalyses en investeringsvraagstukken. Maar ook als het gaat om het opstellen van de jaarrekening en het consolideren van werkmaatschappijen, is de Assistent Controller het aanspreekpunt.

De opleiding zal, bij voldoende deelname, starten in september 2010.

Prestatiemeting en -sturing op basis van meer dan alleen financiële kengetallen is in veel bedrijven een hot issue. Veel van uw collega’s zetten inmiddels de Balanced Scorecard in om de performance van hun bedrijf te meten en te verbeteren.

Niet alleen het financiële resultaat wordt daarbij gemeten, maar ook een aantal succesfactoren, die aan de wieg van dit resultaat hebben gestaan c.q. staan, t.w. de perceptie van de klant, de efficiency van de organisatie en het innovatievermogen van de onderneming.

In deze schriftelijke cursus zullen de auteurs, mede aan de hand van tal van praktijkcases, het implementatietraject van de Balanced Scorecard behandelen. Het invoeringsplan wordt hierbij gefaseerd beschreven met een opsomming van alle valkuilen die u tegen kunt komen.

Deze basisopleiding behandelt het werkterrein van de financiele dienstverlener. Veel werknemers bij financiele instellingen zullen door hun werkgever verplicht worden dit basisdiploma te behalen. Onderwerpen die behandeld worden zijn o.a.: consumenten en midden- en kleinbedrijf, aanbieders van financiele producten, productkennis en de WFT.

Talloze BTW-problemen en forse naheffingsaanslagen

Veel non-profit organisaties zijn de laatste jaren geconfronteerd met talloze BTW-problemen en forse naheffingsaanslagen. Het is immers niet altijd duidelijk wanneer u als non-profit organisatie wel en wanneer u geen omzetbelasting hoeft te betalen. Bovendien is de regelgeving rond BTW alleen maar ingewikkelder geworden. Daarnaast laat u ook nog eens, als u niet volledig op de hoogte bent van de BTW-regelgeving, aanzienlijke BTW-voordelen liggen. Door gebruik te maken van uitgekiende BTW-constructies kunt u veel geld besparen!
 

De cursus is bedoeld als praktische handleiding voor iedereen die - vanuit een administratieve of fiscale functie - in de (dagelijkse) praktijk met BTW te maken heeft en zijn of haar BTW-kennis wil actualiseren.

Aan de hand van een groot aantal praktijkvoorbeelden en casusposities worden die BTW-onderwerpen, die voor de praktijk van (groot) belang zijn, oplossingsgericht behandeld. In de eerste vijf lessen komen vooral de onderwerpen aan de orde, die als het ware de basis vormen van het huidige BTW-stelsel. In de laatste vijf lessen komt vervolgens een aantal specifieke BTW-problemen aan bod.

De auteurs dragen praktische oplossingen aan voor tal van BTW-problemen en adviseren u bovendien hoe te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Veelvoorkomende en vaak kostbare BTW-fouten worden ook behandeld. Het lesmateriaal bevat een schat aan waardevolle en praktische adviezen!

Corporate Performance Management (CPM) - ook wel bekend onder termen als Integraal Performance Management, Enterprise Performance Management en Business Performance Management - staat volop in de belangstelling. Bedrijven die een goed performance management systeem hebben presteren beter en behalen een bewezen hoger rendement. Uit onderzoek blijkt evenwel dat bij de helft van de Nederlandse bedrijven performance management voor verbetering vatbaar is.

Deze cursus is geschreven om u te helpen bij het opzetten van een CPM-systeem van wereldklasse. De cursus geeft helder en concreet alle verbetermogelijkheden aan om de prestaties van uw onderneming beter te sturen, meten en managen in samenhang met uw corporate strategie.