De werkzaamheden van een assistent(e) manager zijn veelomvattend en worden meestal zelfstandig uitgevoerd. Hiervoor is veel kennis nodig. De gespecialiseerde NHA heeft een top-cursus ontwikkeld om u een belangrijk deel van deze kennis aan te reiken, namelijk de cursus Assistent(e) Manager. Binnen 9 maanden kunt u in het bezit zijn van dit waardevolle diploma.
 

De cursus is opgebouwd uit de volgende onderdelen:

Bedrijfsoriëntatie.
In dit onderdeel wordt aandacht besteed aan de opbouw van een organisatie. Welke organisatievormen bestaan er? Hoe kan een organisatie worden opgebouwd? Wat zijn de voor- en nadelen van een bepaalde organisatievorm? Met andere woorden: we nemen de structuur van een bedrijf op boeiende wijze onder de loep.

Leidinggeven.
In dit hoofdstuk komen de verschillende aspecten van het leidinggeven aan de orde. Deze super-interessante lessen behandelen onder andere zaken als communicatie, leiderschapsstijlen, gespreks-technieken, geven van instructies, plannen, motiveren, controleren, delegeren en omgaan met conflicten. Kortom, we leren u alle basisvaardigheden van de moderne manager.

Personeelsbeleid.
Een gedegen personeelsbeleid hoort bij een modern bedrijf. We laten interessante onderwerpen als werving en selectie, personeelsplanning, functionerings- en beoordelingsgesprekken de revue passeren.

Marketing.
Aan de hand van een aantal leuke praktijkvoorbeelden worden de basisbegrippen van de marketing behandeld. U leert onder andere het beoordelen van omzet en marktaandeel, het onderscheiden van de verschillende goederensoorten en het inzetten van de "P′s" uit de marketing-mix.

Bedrijfseconomie.
Dit onderwerp is van groot belang voor het berekenen van kostprijzen, het kiezen van financieringsmogelijkheden en het bijhouden van de boekhouding. Ook kengetallen als rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit komen aan de orde.

Als deze cursus u bevalt kunt u ervoor kiezen om nog een stapje "hogerop" te gaan en te starten met de opleiding Middle Management van de NHA, een cursus die perfect aansluit op deze cursus. Kortom, de cursus Basiskennis Management is een zeer eigentijdse, praktische cursus waarin de jarenlange ervaring van de NHA op het gebied van management-onderwijs is verwerkt en die vele deuren opent.

Veel teamleiders en chefs zijn doorgegroeid vanuit een vakinhoudelijke achtergrond. De inzet en betrokkenheid van deze leidinggevenden is goed, maar het sturing geven en motiveren van medewerkers vergt veel meer.

Binnen een organisatie worden jaarlijks zowel functioneringsgesprekken als beoordelingsgesprekken gevoerd. Iedere leidinggevende gaat op zijn eigen manier om met deze gesprekken.

Gezien het feit dat dit soort gesprekken geen onderdeel uitmaken van de dagelijkse werkzaamheden kan opleiding hierin gewenst zijn.
 

Facility management gaat in organisaties een steeds belangrijkere rol spelen. In veel organisaties speelt facility management een hoofdrol in optimalisering van processen en kostenreductie. Het organiseren en beheersen van facility management is daarmee een zeer belangrijke en vaak strategische taak. In deze uiterst praktijkgerichte opleiding op hbo-niveau komen alle boeiende facetten van facilitair management aan bod. Als (aankomend) facilitair middle manager dien je overzicht te houden op de verschillende werkzaamheden. Bovendien moet je over de voortgang van deze werkzaamheden terugkoppeling geven aan het hoofd van- jouw afdeling. Met deze opleiding zorg je ervoor dat je voortgang boekt en dat je een goede- gesprekspartner bent voor het hoofd van uw afdeling. Als je jezelf wilt ontwikkelen tot een toonaangevende professional in dit dynamische vakgebied is deze opleiding een bijzonder goede keuze!

Het Modulair Executive MBA is een flexibel deeltijd programma waarbinnen professionals en (toekomstige) managers, trainers en wetenschappers worden samengebracht om bedrijfskundige problemen uit de eigen werkomgeving te analyseren, bediscussiëren en waar mogelijk op te lossen. De opleiding verruimt op een innovatieve en persoonlijke manier de blik op het functioneren van organisaties binnen hun concurrentieomgeving, het zet aan tot het samen creëren van nieuwe inzichten en oplossingen en het stimuleert de omzetting van reflectie in concrete acties door action learning.

Het programma is ontworpen om u op de lange termijn te ondersteunen bij uw persoonlijke ontwikkeling, de ontwikkeling van uw organisatie en de ontwikkeling van de maatschappij.

De aangeboden modules zijn:

1. Strategisch management 
2. Financieel Management
3. Effectief Leiderschap
4. Projectmanagement & Projectcontrol
5. Verandermanagement
6. Marketing
7. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wij nodigen u graag uit voor onze informatiebijeenkomst op 15 juli a.s.
Aanmelden per mail: m.hameleers@maastrichtunveversity.nl

De cursus Strategisch Management gaat in op de drie centrale vraagstukken: het proces van strategieontwikkeling, het behalen van een concurrentie voordeel en het bepalen van de configuratie van de organisatie.

Kern van de cursus vormt het delen van ervaringen en inzichten met uw medecursisten aan de hand van praktische vraagstukken en strategische dilemma’s.  Na afloop van de cursus heeft u inzichten en vaardigheden meegekregen die concreet bij kunnen dragen aan de strategie van uw organisatie.

De facilitair manager heeft zich ontwikkeld van een praktische uitvoeringsgerichte doener naar een strategische denker die een bijdrage levert aan complexe organisatievraagstukken. Het vakgebied facility management ontwikkelt zich continu. Enerzijds vindt er een professionalisering plaats binnen de traditionele driedeling van huisvesting, service en middelen. Anderzijds wordt het vakgebied voortgestuwd door technologische innovaties o.a. op het gebied van data- en telecommunicatie-technologieën.

De positie van de facility manager is volop in beweging. Het domein van facility management is niet statisch. Recente voorbeelden hiervan zijn ontwikkelingen op het gebied van Kwaliteit, Arbo en Milieu. Ook het onderbrengen van Inkoop en ICT en onderdelen van P&O en financiën als competentie-gebieden binnen facility management vraagt de aandacht. Tevens geldt dat vraagstukken op het vlak van globalisering en internationalisering van ondernemingen verregaande consequenties hebben voor facility management.
Meer nog dan bij andere disciplines in een organisatie geldt dat de uniciteit van de eigen organisatie bepalend is voor de vormgeving van het aandachtsgebied facility management. Centraal staat de ondersteuning van het primaire proces.
De facilitair manager dient zich op de hoogte te stellen van de recente ontwikkelen in het vakgebied en vaardigheden te ontwikkelen om deze ontwikkelingen toepasbaar te maken voor de eigen organisatie.

IFMEC heeft in samenwerking met de Maastricht school of Management een MBA Facility Management ontwikkeld waarin facility management en u als facilitair manager centraal staan.